Exemples

1. Vous êtes une multinationale, spécialisée dans les équipements électriques, souhaitant poursuivre le développement de produits innovants ?

➡LAC organise et anime des sessions d’idéation pour vos collaborateurs afin de définir les solutions de demain.

2. Vous êtes un industriel dans le domaine de la mobilité, avec une absence planifiée de 6 mois d’un chef de projet ?

➡LAC fournit une prestation de chef de projet à mi-temps, après analyse votre besoin réel.

3. Vous êtes une entreprise de taille moyenne experte dans la conception de pièce mécanique et menacée de pénalité de retard importe par un client majeur ?

➡LAC met en place une cellule de crise, audite et agit en tant que médiateur pour désamorcer la situation. A l’issue, de nouveaux processus qualité et une réorganisation vous sont proposés et opérés par LAC.

4. Vous êtes un incubateur nouvellement crée accueillant ses premières start-ups mais ne disposant pas d’une structure et des compétences suffisantes pour répondre à l’ensemble de leurs sollicitations et leur permettre le meilleur développement possible ?

➡LAC intervient sur demande pour conseiller, mentorer et organiser la vie des start-ups ou des évènements (interne ou externe) afin d’assurer leurs bonnes croissances.

5. Vous êtes une start-up qui conçoit et développe une nouvelle technologie de télécommunication. Malgré votre forte compétence scientifique, vous stagnez dans sa montée en maturité et êtes dans le flou quant aux prochaines étapes ?

➡LAC propose et met en place un mode projet et vous accompagne vers de futurs clients et industriels dans la gestion de votre innovation.

6. Vous êtes une PME, force émergente dans le milieu des simulateurs et installations gaming/e-sports mais ne comptez que 2 chefs de projet formés sur le tas et souhaitez faire monter en compétence un troisième collaborateur ?

➡LAC intervient en 2 temps, par une formation théorique et pratique (avec pour objectif secondaire d’homogénéiser les savoir-faire entre les 3), puis un accompagnement régulier pour assurer une prise de poste dans les meilleures conditions.

7. Vous êtes une école supérieure souhaitant proposer un module de formation autour des projets innovants à vos élèves ?

➡Après l’introduction théorique de ces thématiques et des cas pratiques, LAC organise un hackathon sur un sujet que vous avez défini et accompagne vos élèves dans l’application de leurs nouvelles compétences.

8. Vous êtes une TPE dans la confection de denrées alimentaires et disposez de 2 boutiques. Vous êtes composé de 4 salariés + vous le fondateur, surchargée mais souhaitez pouvoir répondre à la demande croissante de ses clients ?

➡LAC vous accompagne dans la restructuration de votre entreprise et pilote le changement avec la construction d’un bâtiment laboratoire et administratif, l’installation de 2 nouvelles boutiques, le recrutement de la nouvelle équipe et vous coache sur le leadership.

9. Vous êtes une entreprise leader français du semi-conducteur, riche de 200 collaborateurs. Depuis 1955, vous réalisez un catalogue de produit et, depuis 15 ans, proposez la personnalisation de vos productions. Afin de poursuivre sa croissance, vous devez vous différencier tout en conservant votre rapport qualité/prix.

➡LAC audite et vous propose la création d’un service d’ingénierie système pour standardiser les conceptions de plus en plus complexe et satisfaire un client exigent qui cherche l’unicité de son produit. Une première équipe est formée et, ensemble, les processus sont définis.

Pourquoi choisir LAC Management ?